Как российские чиновники приватизировали старейшую международную организацию в Женеве
«Важные истории» рассказывают о Международной организации гражданской обороны в Швейцарии, которая существует на деньги из России. И о занимательном сообществе, которое с ее помощью зарабатывает
This story is also available in English here
В декабре 2019 года к журналистам общественного телевидения Швейцарии (RTS) обратился бывший сотрудник МОГО — Международной организации гражданской обороны. По его словам, организацию, созданную в Женеве в середине XX века, чтобы помогать разным странам бороться с катастрофами, захватили российские спецслужбы. Смена власти в МОГО может быть напрямую связана с перестановками в МЧС России, которое в 2018 году возглавил выходец из ФСО Евгений Зиничев.
В России МОГО мало кому известна, хотя только с 2012 по 2018 год на совместные с организацией проекты из российского бюджета ушло почти 7 миллиардов рублей. Эти деньги государство направляет на финансирование своих геополитических партнеров, таких как Куба, КНДР или Никарагуа.
RTS получили доступ к внутренним документам МОГО и поделились ими с «Важными историями» и OCCRP. Журналисты изучили документы, поговорили с сотрудниками и партнерами организации и обнаружили, что в центре Женевы на деньги российских налогоплательщиков много лет существует организация, в которой нет публичных процедур и правил, регулирующих конфликты интересов и другие проявления коррупции. Возможно, поэтому за последние годы она превратилась в источник обогащения для российских чиновников — при участии бывших и действующих сотрудников МЧС, представителей несуществующих монархий и с использованием фиктивных компаний.
Эту историю мы подготовили совместно с швейцарским общественным телевидением RTS и OCCRP.
От союза нейтральных территорий до партнера российского МЧС
Штаб-квартира МОГО находится в женевском районе Пти-Ланси. Это не центр дипломатической жизни города, где расположены здания ООН, ВТО или ВОЗ, но зато в распоряжении сотрудников МОГО — старинный особняк посреди небольшого общественного парка.
МОГО отсчитывает свою историю с начала 1930-х, когда стали появляться первые межнациональные организации, стремившиеся регулировать международные проблемы мирным путем. В те же годы, к примеру, появилась Лига Наций — предшественница ООН. МОГО раньше называлась «Организацией Женевских зон» и базировалась в Париже. Ее основатель, генерал медицинской службы Франции Жорж Сен-Поль, выступал за создание в каждой стране нейтральных территорий, где в период войн могло бы прятаться гражданское население. Вскоре организация переехала в Женеву, а уже после Второй мировой войны была переименована — и получила новую жизнь как объединение спасателей из разных стран.
Сейчас у МОГО мало общего с организацией, основанной 90 лет назад. Действующий устав был написан в 1966 году, а вступил в силу в 1977-м, когда его подписали первые 10 стран-участников. Тогда же МОГО заключила соглашение со Швейцарией о штаб-квартире, а ключевые сотрудники ее секретариата получили дипломатический статус. Соглашение МОГО с правительством Швейцарии можно посмотреть тут. Сейчас в МОГО состоят 59 стран с правом голоса на генеральной ассамблее и 23 страны-наблюдателя.
Россия присоединилась к уставу МОГО в 1993 году. В числе других участников государства из Африки, Латинской Америки, Азии и СНГ — и ни одной крупной западной страны: из Евросоюза в МОГО входит только Кипр.
На официальном сайте организации сказано, что она «способствует созданию и укреплению национальных структур гражданской обороны». На деле это означает следующее: МОГО проводит тренинги и выставки для спасателей в разных странах, а генеральный секретарь посещает эти страны с визитами.
Несколько специалистов, которые занимаются изучением международных объединений в России, сказали «Важным историям», что ничего не слышали о проектах МОГО или результатах ее деятельности. При этом российское МЧС носит статус «стратегического партнера» организации. Изучив внутренние документы МОГО, «Важные истории» обнаружили, что ее портфолио по большей части состоит из проектов, которые спонсировались из российского бюджета, а подавляющая часть денег за последние 10 лет была распределена между компаниями, связанными с чиновниками от МЧС.
Как работае т МОГО
Одно из направлений деятельности МОГО, которое упоминается на ее сайте, — гуманитарные проекты. В большинстве случаев под этим термином в организации подразумевается поставка товаров из России ее геополитическим союзникам. За счет России, но под вывеской МОГО.
За последние восемь лет Россия поставляла пожарные машины на Кубу, в Никарагуа и КНДР, моторные лодки в Армению, дома из быстровозводимых конструкций в Таджикистан и многое другое, что нужно спасателям по всему миру: от пожарных шлангов, насосов и перчаток до оборудования для учебных классов и пожарных вертолетов. На эту гуманитарную помощь, согласно внутренней документации МОГО, с 2012 по 2018 год Россия потратила около семи миллиардов рублей. Но совместные проекты были и до этого.
Бывший сотрудник МЧС, который согласился поговорить с «Важными историями» на условиях анонимности, рассказал, как устроены такие гуманитарные проекты. Просьбы о помощи поступают от государств-получателей напрямую в Россию. Затем их по поручению президента или правительства передают в МЧС, точнее, в специализированное агентство «Эмерком», созданное в структуре министерства специально для оказания международной помощи. По словам бывшего сотрудника ведомства, многие просьбы приходится отфильтровывать: «В заявках пишут всё, что нужно для работы, — вплоть до форменной одежды спасателей. Понятно, что каждую просьбу Россия не может выполнить».
Дальше «Эмерком» анализирует, сколько нужно денег для удовлетворения запроса, и предоставляет смету в Минфин. МОГО появляется в этой цепочке, когд а перечень товаров и предполагаемые цены утверждены. И тогда министерство финансов делает целевой взнос в эту международную организацию, которая закупает товары у российских поставщиков.
Обычно международные организации позволяют сэкономить средства странам, осуществляющим закупки, поясняет сотрудник лаборатории исследования международной торговли РАНХиГС Юрий Зайцев прежде всего за счет экспертизы её сотрудников.
Есть случаи, когда страны отдают международным организациям сам процесс закупок. Например, Украина с 2015 года закупает препараты для лечения онкобольных через структуры ООН, что привело к снижению цен на препараты. Прежде всего, за счет того, что у ООН налажены связи с производителями лекарств и организация может делать закупки напрямую, минуя посредников. Подробнее про эксперимент украинских властей можно прочитать здесь. Система закупок ООН работает по таким же принципам, как российские госзакупки: все тендеры публикуются на официальном сайте и любая компания, которая соответствует требованиям, может принять в них участие.
Главный редактор научного журнала Review of International Organizations Аксель Дрехер подчеркивает, что международные организации не подчиняются национальным законам о том, как должны проводиться закупки, но в большинстве из них есть свои прописанные антикоррупционные правила и открытые тендерные системы. В МОГО никаких похожих публичных процедур нет. По крайней мере, на сайте они не опубликованы. На сайте есть ссылка на Marketplace, но она не работала в течение нескольких последних месяцев. Отдельно можно попасть на страницу marketplace.icdo — этот сайт разработан в 2017 году, но найти там информации о закупках или контрактах «Важным историям» не удалось. Несколько бывших и действующих сотрудников МОГО подтвердили, что поставщиков всегда выбирали в России.
По словам Юрия Зайцева из РАНХиГС, когда государство тратит деньги на помощь другим странам, часто оно преследует и другую попутную цель: помочь отечественному производителю выйти на зарубежные рынки. Кому помогает МОГО?
Бизнес-империя на гуманитарной помощи
С 2001 по 2012 год агентство «Эмерком», которое координировало все гуманитарные проекты МОГО, возглавлял Олег Белавенцев, человек из ближайшего окружения Сергея Шойгу, создателя службы гражданских спасателей в России, сейчас — министра обороны.
В 1980-х Белавенцев работал в советском посольстве в Великобритании и был выслан из страны правительством Маргарет Тэтчер за «неприемлемые действия», связанные с угрозой национальной безопасности. В 1990-х он трудился в «Росвооружении», главном экспортере российского оружия, затем служил в МЧС. Из структур МЧС Белавенцев ушел вслед за бывшим начальником в 2012-м и с тех пор занимал различные высокие посты в других областях. Вместе с Шойгу он работал в правительстве Московской области и в структурах Минобороны, в 2014 году был назначен полпредом президента в Крыму, за что попал в санкционные списки США и стран Европы. В 2016 году Белавенцев стал полпредом президента в Северо-Кавказском федеральном округе и входил в Государственный совет, но осенью 2018-го лишился обоих постов. Сейчас государственные СМИ называют его советником главы Крыма Сергея Аксенова.
За годы работы в МЧС Белавенцев превратил гуманитарную помощь разным странам в прибыльный для себя и своих подчиненных бизнес с миллиардными оборотами. Проекты МОГО были в этом бизнесе еще одной статьей доходов; эти доходы продолжали поступать и после того, как он покинул министерство. Тем более что на посту руководителя «Эмеркома» Белавенцева сменил его бывший подчиненный и деловой партнер Александр Мордовский.
В распоряжении «Важных историй» есть бухгалтерские документы, показывающие, как распределялись деньги по 17 гуманитарным проектам МОГО, которые Россия спонсировала последние восемь лет. Три крупнейших поставщика связаны с Белавенцевым: по подсчетам «Важных историй» вместе они получили около 65% всех денег, уплаченных организацией коммерческим компаниям.
Еще в 2006 году Белавенцев вместе со своими сослуживцами по «Эмеркому» создал компанию «Зарубежтехпромпроект» (ЗТПП). Среди первых акционеров компании был сам Белавенцев (ему принадлежало 60%), его заместители по «Эмеркому» Александр Мордовский и Сергей Иванов, а также бывший главный бухгалтер «Эмеркома» Тамара Михайлова (по 10% у каждого). Эта компания — закрытое акционерное общество, поэтому она не обязана публично раскрывать информацию об изменениях в акционерном капитале. Но «Важным историям» известно, что в 2014 году основным акционером была дочь Белавенцева — Виктория Близнова (ей принадлежало 70% компании), еще 20% было записано на Галину Иванову (так зовут дочь Сергея Иванова из «Эмеркома»), 10% оставалось у Михайловой.
ЗТПП начинала с установки противопожарных систем в строящихся зданиях и сопровождения их при согласовании в МЧС. Но со временем компания разрослась до целого холдинга, все активы которого так или иначе были связаны со спасательными работами. Так, в 2008 году ЗТПП учредила производственное объединение «Мобильные системы» — оно производило перчатки для пожарных. ЗТПП также вошла в состав крупного производителя пожарных автомобилей «Спецтехника пожаротушения» данные Росстата. А в 2010-м ЗТПП появилась среди собственников компании «Эмерком Демайнинг» данные Росстата, которая занимается разминированием территорий и до этого входила в структуру МЧС. Все три компании получали контракты от МОГО.
Гуманитарные проекты, разработанные «Эмеркомом» во главе с Белавенцевым, были будто специально написаны так, чтобы развивать бизнес, в котором Белавенцев имел интерес. Самые крупные контракты были связаны с поставкой пожарных машин (их получала «Спецтехника пожаротушения») и разминированием территорий (этим занималась «Эмерком Демайнинг»).
Кувшинов