«Мне нечего скрывать... Перед тем как прийти на государственную службу — за плечами 20-летний опыт работы в реальном секторе экономики, в бизнесе, и была возможность заработать», — говорил самый богатый член российского правительства Денис Мантуров в интервью в 2020 году. Он уверял, что основные деньги заработал до госслужбы, и это позволило обеспечить доход себе и семье. И что в 2007-м, когда он стал замминистра промышленности и энергетики, «внутренне для себя принял решение уйти от активов в промышленности», и ушел.
«Важные истории» выяснили, что это не так. Компании, связанные с Мантуровым и его семьей, получали акции оборонных заводов вплоть до 2010 года. Во время войны, с 2022 по 2025 год, группа оборонных предприятий заплатила его 89-летней матери миллиарды рублей в виде возврата долгов и процентов по займам. А недвижимость московских заводов, которой завладели компании, связанные с Мантуровым и его партнерами, продается и сегодня.
Миллиарды пенсионерки
«Как говорили Великие — нельзя стыдиться своих предков... надо гордиться и беречь свою русскость... Каждый потомок, хочет он или нет, в делах своих и поступках является выразителем наследия не только близких предков, но и дальних», — так начинается книга «Связь времен» матери Дениса Мантурова, Тамары.
О близких предках Мантуров не забывает. В распоряжении «Важных историй» оказались данные о денежных проводках группы компаний «Сфера», которая объединяет и финансирует ряд оборонных предприятий. Последние выпускают в основном комплектующие и авионику для вертолетов и самолетов. Из документов следует, что в 2022–2025 годах «Сфера» вернула Тамаре Мантуровой займы с процентами на 3,28 млрд рублей.
Что это были за займы? В проводках прямо отражены только 1,3 млрд, которые 86-летняя пенсионерка одолжила компании в 2022 году. В 2023–2025 годах займов от нее нет. Тем не менее «Сфера» заплатила Мантуровой 1,7 млрд в 2025-м на основании «договора займа №3 от 9 октября 2023 года». Возможное объяснение: деньги «Сфере» по этому договору дал кто-то другой. А потом уступил право требования матери первого вице-премьера (в некоторых проводках прямо упомянута цессия — то есть уступка права).
Кто именно дал деньги, а затем уступил их Мантуровой, в проводках не раскрыто. Группой компаний «Сфера» владеет банкир Виктор Григорьев — давний знакомый Дениса Мантурова.
Когда в 2000-х Мантуров возглавлял государственный «Оборонпром», Григорьев работал его заместителем. Они отвечали за объединение пакетов акций оборонных заводов под крышей «Оборонпрома» и создание холдинга «Вертолеты России», который затем вошел в госкорпорацию «Ростех».
Тамара и Валентин Мантуровы, родители первого вице-премьера
Книга «Связь времен»
Объединение вертолетных активов оказалось успешным. Как писал Forbes, к 2012 году конкурентоспособность российских вертолетов на мировом рынке выросла, повысились цены на продукцию, а заводы стали производить намного больше вертолетов и комплектующих, чем раньше.
«Но те, кто руководил процессом под эгидой государства, не могли на этом не заработать. Так уж у нас принято», — разводит руками челове к, знающий правительственных чиновников.
Доли некоторых предприятий, объединенных в «Оборонпроме», а затем в «Ростехе», впоследствии достались компаниям Виктора Григорьева.
Какие предприятия оборонки прошли через «Сферу»
В 2015 году «Сфере» достался контрольный пакет Московского машиностроительного завода «Вперед», еще при Мантурове и Григорьеве собранных в «Оборонпроме».
В 2016 году «Сфера» приобрела у «Оборонпрома» блок-пакет Казанского оптико-механического завода.
В 2017 году «Сфера» купила компанию «Авиационная электроника и коммуникационные системы», которая раньше входила в радиоэлектронный концерн «Ростеха».
В 2019 году «Сфера» собрала контрольный пакет Саратовского электроприборостроительного завода имени Серго Орджоникидзе.
Как показывают финансовые проводки «Сферы», она кредитовала компании оборонного комплекса, и еще одну группу Григорьева — «Динамику». Последней «Ростех» продал свою группу «Технодинамика» в 2018 году. Ее предприятия — это основные российские производители оборудования для авиации.
Сейчас в три группы Григорьева (в «Сферу», «Динамику» и «Технодинамику») входят больше 70 компаний оборонки. В том числе те, что Мантуров с Григорьевым когда-то консолидировали в государственном «Оборонпроме». У Григорьева, например, оказались Московский машиностроительный завод «Вперед», производитель рулевых винтов и лопастей для вертолетов семейства «Ми», и Уральский завод гражданской авиации — производитель беспилотников и легких самолетов, также занимающийся ремонтом вертолетов «Ми».
У Григорьева масштабный бизнес: в 2024 году активы «Динамики» превысили 57 млрд рублей, а «Сферы» — 34 млрд; активы «Технодинамики» известны только на 2018 год — более 30 млрд.
«То, что 89-летняя мать второго человека в правительстве получает миллиарды, кредитуя группу Григорьева, означает, что бывший подчиненный не забыл Мантурова. А Мантуров помнит о нем и о предприятиях оборонки. Утверждения Мантурова, что он “ушел от активов в промышленности”, избегая конфликта интересов, в таком контексте выглядят несерьезно», — рассуждает человек, знакомый с правительственными чиновниками.
Денис Мантуров сделал карьеру и заработал состояние, участвуя в объединении оборонных предприятий под контролем старого приятеля Владимира Путина, его коллеги в КГБ — Сергея Чемезова, который возглавляет «Ростех» — одну из самых могущественных российских корпораций.
Благодаря семейным связям Мантуров оказался в бизнесе, где его заметил Чемезов. Проявил себя, по словам Чемезова, как «надежный друг». И получил деньги и статус — стал министром, а потом первым вице-премьером; недавно Путин сделал его Героем России. По официальным данным, Мантуров несколько лет был самым богатым министром в правительстве.
«Секрет успеха Мантурова не только в его работоспособности, но и в том, что он со всеми делился — с семьей Чемезова, с соратниками по оборонке, с членами правительства», — полагает источник «Важных историй», близкий к правительственным чиновникам.
Мантуров — из номенклатурной семьи. Его отец Валентин Мантуров был в Мурманске первым секретарем горкома комсомола, потом зампредом горисполкома (так тогда называли городскую администрацию), а после окончания Всесоюзной академии внешней торговли был направлен на работу в Индию. Там Мантуровы подружились с семьей Евгения Киселя, который возглавлял представительство «Аэрофлота» в Бомбее; их дети ходили в одну школу.
Подпишитесь на нашу рассылку
Вы будете получать только важные истории
Позже семьи породнились: дочь Киселя, Наталья, стала женой Дениса Мантурова. Тесть вернулся в Россию в середине 1990-х и занялся бизнесом по поставке вертолетов Ми-8 Улан-Удэнского авиационного завода в Индию, Шри-Ланку и Китай. И взял в дело зятя, который со временем стал замгендиректора завода.
Источники «Важных историй», бывшие сотрудники спецслужб, полагают, что отец и тесть Мантурова работали на КГБ. Официальных подтверждений этому нет. Но карьера Мантурова-старшего наводит на ту же мысль: он побывал директором советского культурного центра в Бомбее, сотрудником Союза советских обществ дружбы (аналог сегодняшнего Россотрудничества), первым секретарем в постпредстве СССР при ООН, советником посольства и директором Дома науки и культуры в Шри-Ланке. Такие должности часто служили прикрытием для сотрудников спецслужб (Путин в ГДР формально возглавлял дом советско-германской дружбы). Как и зарубежные представительства «Аэрофлота», где работал Кисель.
В конце 1990-х Денис Мантуров познакомился с Чемезовым. Когда Путин стал президентом, Чемезов занялся оборонкой — в 2000 году стал первым замгендиректора «Рособоронэкспорта» — государственного посредника в торговле оружием, а в 2007 году — руководителем госкорпорации «Ростех».
Его задача была взять оборонку под свой контроль. Мантуров давно высказывал идеи и даже впоследствии писал в правительство письма о необходимости объединить вертолетные заводы. На том и сошлись. Но консолидация предприятий получилась не только в пользу государства.
Консолидация оборонки для государства и не только
Примеры, как компании, связанные с Мантуровым, покупали акции оборонных предприятий и продавали их «Оборонпрому»
Консолидацию оборонной промышленности Денис Мантуров удачно сочетал с бизнесом. Так, в 2008 году 7% Улан-Удэнского авиационного завода, принадлежавшие его семейной компании «Финансовые системы» (о ней будет рассказано ниже), перешли «Оборонпрому», а в июле 2007 года «Оборонпром» сообщал, что выкупил 25,07% Московского вертолетного завода имени Миля у Abilis Holdings (эта компания тоже связана с Мантуровым).
Фото: Алексей Даничев / Sputnik / REUTERS
Девушка с «Электроавтоматом»
Одна из неожиданных бенефициаров консолидации оборонки, бывшая звезда культуризма Ольга Кузнецова
В результате консолидации у заводов иногда появлялись самые неожиданные бенефициары.
Так, семейная компания Мантурова «Финансовые системы» в 2010 году получила 49,9% «Электроавтомата» — производителя электроаппаратуры для авиатехники, космоса, судостроения и энергетики. Пакет акций с 2008 года собирали связанные с Мантуровым кипрские фирмы. В 2011 году эти акции были проданы структуре «Уралвагонзавода» и двум частным фирмам («Лесанс» и «Альтцина»).
В итоге, как выяснили «Важные истории», бенефициаром «Электроавтомата» в 2023 году стала звезда советского культуризма Ольга Кузнецова — супруга теперь уже бывшего директора «Уралвагонзавода» Олега Сиенко, протеже руководителя «Ростеха» Сергея Чемезова.
Связанные с Кузнецовой фирмы («Лесанс» и «Альтцина») в 2011 году получили от «Финансовых систем» Мантуровых 27% кировского завода «Лепсе» — производителя авиационного электрооборудования. Структуре «Уралвагонзавода» в то время досталось там всего 23,3%.
Фото: кадр видео из соцсетей
В 2001 году Мантуров стал замруководителя Государственной инвестиционной корпорации («Госинкор»), которая финансировала, в частности, поставки авиатехники по зарубежным контрактам. Корпорации передали госпакеты акций вертолетных заводов. А когда в 2002 году «Госинкор» и «Рособоронэкспорт» создали для объединения вертолетных активов «Оборонпром», Мантуров возглавил его.
Собирательство оборонных предприятий стало также его личным бизнесом. Он и его семья заработали на этом миллиарды и продолжают зарабатывать до сих пор.
От ракетных комплексов — к жилым
Ценным активом оборонных заводов, особенно расположенных в Москве, были их территории. Производственные площади сильно сокращались, оставались старые здания и участки, не задействованные в работе. С ними нужно было что-то делать. Похоже, Мантуров и его соратники по оборонке были среди тех, кто заработал на этом неплохие деньги.
Вот как это происходило на примере Московского радиотехнического завода (МРТЗ).
Завод производил компоненты для зенитно-ракетных комплексов С-300 и в 1990-е входил в структуру «Интерроса» олигарха Владимира Потанина — холдинг «Оборонительные системы». Комплексы пользовались спросом за рубежом и «Оборонительные системы» стали главным исполнителем экспортных контрактов по С-300. Но к началу 2000-х всю оборонку было решено собрать под контролем государства и «Интеррос» в 2003 году продал «Оборонительные системы» «Оборонпрому», который тогда возглавлял Мантуров.
Мантуров стал председателем совета директоров «Оборонительных систем», а гендиректором — его бывший коллега Андрей Романов. Они вместе работали заместителями председателя Госинкора в 2001–2002 годах, в 2003–2004 годах Романов возглавлял МРТЗ.
Как соратник Мантурова, Романов, стал контролировать «Оборонительные системы» и МРТЗ
«Оборонпром» контролировал «Оборонительные системы» (и, соответственно, МРТЗ) не напрямую, а через бывшую структуру «Интерроса» — компанию «Оборонительные системы — инвест» (позже сменила название на «ОС-менеджмент»).
Когда она перешла «Оборонпрому», ее возглавил Игорь Мартышов; он руководит некоторыми компаниями Мантуровых, а его мать Марина Мартышова — деловой партнер матери Мантурова, Тамары.
Со временем структура собственности «Оборонительных систем» оказалась запутанной и закольцованной. «ОС-менеджмент» владела «Оборонительными системами», а те — «ОС-менеджмент». Последней сейчас владеет фирма «Интерлайн», ранее принадлежавшая той же «ОС-менеджмент» и «Оборонительным системам».
При закольцованной схеме владения главными распорядителями компаний становятся их директора. «Оборонительные системы» возглавлял соратник Мантурова, Романов. А «Интерлайном» до сих пор руководит Александр Баскаков, бывший директор фирмы Мантурова («Десятый элемент»).
В 2015 году 100% «ОС-менеджмент», которая владела львиной долей «Оборонительных систем», поместили в закрытый паевой инвестиционный фонд под управлением жены Романова, Елены. Таким образом имена конечных бенефициаров МРТЗ были надежно скрыты в этом фонде.
Хотя формально считается, что МРТЗ входит в госконцерн ПВО «Алмаз-Антей», концерну принадлежали только 10,49% завода. Согласно отчетам МРТЗ, данные о владельцах его акций еще в 2000-х, по распоряжению гендиректора Романова, названы «коммерческой тайной» и не раскрывались. Фактически «Оборонительные системы» (которые владели 63,94% завода) оказались под контролем семьи Романова. А обширная заводская недвижимость на западе Москвы со временем была продана застройщикам.
Как Денис Мантуров и его соратники заработали на недвижимости оборонки
Продажа недвижимости МРТЗ под строительство жилого комплекса Veer
«Veer впечатляет своей многогранностью и дарит легкость бытия в самых разных его проявлениях. Быстрый доступ ко всем благам центра столицы, парки поблизости, впечатляющая спортивная и развлекательная инфраструктура», — рекламирует застройщик жилой комплекс бизнес-класса на западе Москвы. Пять башен от 22 до 59 этажей планируется построить на Верейской улице в 2028–2029 годах.
Прямо у западной границы масштабной стройки на «Яндекс Картах» старательно заблюрены корпуса МРТЗ. Башни строятся как раз на его бывшей территории — она досталась компании «Бинор», которая планомерно становилась владельцем недвижимости МРТЗ на Верейской с 2007 года.
Собственниками «Бинор» числились Олег Филевский — гендиректор и совладелец одной из семейных компаний Мантурова (российской «Монтичелло холдингс»), и родственники соратника Мантурова, Андрея Романова — его тесть Михаил Тавокин и дочь Ирина (через кипрскую Guterson Holdings; согласно ее отчету, в 2023 году Ирина Романова жила в историческом центре Вены, в Австрии).
Жилой комплекс Veer строит московский девелопер MR Group. Его компания сообщила в своем отчете, что купила «Бинор» в 2021 году. В отчетах кипрской Guterson упоминалось, что «Бинор» был продан в 2020 году за 1,2 млрд рублей.
Фото: сайт MR Group
Продажа недвижимости МРТЗ под строительство жилого комплекса SET
Рядом с Veer тот же застройщик MR Group возводит жилой комплекс Set, «созданный для тех, чей взгляд устремлен в будущее»; это еще три башни от 18 до 59 этажей, которые планируется сдать в 2028 году.
На территории, где сейчас строится ЖК SET, располагались старые здания МРТЗ, которые достались компании «Энергосистемы». Важны были не ветхие строения, а права аренды земельных участков под ними. К 2012 году компания досталась «Бинору» и трем кипрским фирмам. А в 2020 году стала полностью принадлежать «Инвестиционным системам» под руководством бывшего коллеги Мантурова, Андрея Романова.
Структура собственности «Инвестиционных систем» была запутанна. Самому МРТЗ и его дочерней структуре принадлежало там всего 6%. А львиная доля приходилась на компании Романова и его родственников. Чуть больше 12% в «Инвестиционных системах» было у компании «Интерлайн», владение которой скрывалось в паевом инвестиционном фонде под руководством жены Романова. Но гендиректор «Интерлайна» Александр Баскаков был связан с Мантуровым — возглавлял его компанию «Десятый элемент».
Структура девелопера MR Group отчиталась о том, что в 2023 году купила «Энергосистемы» и что «приобретение доли участия» обошлось «не более чем» в14,5 млрд рублей.
Фото: сайт MR Group
Продажа недвижимости МРТЗ под бизнес-центр «Верейская плаза IV»
Бизнес-центр «Верейская плаза 4» был построен на месте здания по адресу Верейская, 29, строение 34, которое до 2010 года принадлежало МРТЗ, а затем перешло в собственность «МРТЗ-Кунцево». В 2010-м последней еще владел МРТЗ. Но к 2013 году компания оказалась у «Бинор» Романовых и четырех кипрских фирм. В 2014 году «МРТЗ-Кунцево» присоединилась к «Бинор». Кадастровая стоимость здания превышала 3,1 млрд рублей.
БЦ «Верейская плаза 4» был построен в 2019 году. «Бинор» получил там некоторые площади, судя по объявлению о продаже помещений в бизнес-центре (сейчас оно снято с публикации).